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團隊建設

加強內訓研討 提升業務水平

瀏覽次數:3198新聞來源:人資部發表日期:2014-10-16

——記同德實業集團內部培訓活動

      為加強團隊人才培養和建設,提升管理水平和業務能力,建立學習型組織、培育學習型團隊文化。集團人力資源部特邀請集團各業務口領導擔任培訓講師團隊,為員工進行內部培訓和經驗推廣。

2014年以來集團人力資源部本著“提升公司業務能力,加強內部講師團隊的建設”的培訓思想。已經舉辦了四期內部培訓:5月27日邀請李杰總裁助理開展了《房地產項目開發報批報建與公關系策略》業務培訓和經驗交流;6月20日邀請成本管理中心張華剛副總監開展了《房地產項目發包階段、施工階段及竣工結算階段成本管理及案例分析》業務培訓和經驗交流;7月25日邀請張斌全副總裁開展了《房地產融資籌劃解析》業務培訓和經驗交流;9月28日邀請工程管理中心錢偉總監開展了《幕墻工程的管控要點》業務培訓和經驗交流。接下來公司還將陸續開展一系列的內訓。
2014年9月28日,在同德昆明廣場項目部會議室舉行了主題為《幕墻工程的管控要點》的培訓活動,由錢偉總監擔任本次培訓講師,集團工程、設計、成本業務口相關領導和員工參加本次培訓和交流研討活動。本次培訓中,錢偉總監分享了工程管理理念和心得,通過大量的實踐經驗和案例分析,講述了各類幕墻形式的工程質量管控要點。集團總裁進行了總結發言:希望各業務口員工能善于學習、多做總結、勤于思考,在學習和總結中獲得不斷的提升。通過本次培訓,加強了幕墻工程管理業務能力,提高了團隊協同意識,對公司未來項目的開發積累了專業經驗。通過學習、交流和研討,推動公司團隊和個人的不斷進步,實現團隊和個人的雙重發展。
培訓前進行“昆明廣場項目效果圖”拼圖互動游戲
錢偉總監正在講授培訓內容
專注聆聽 認真思考

 

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